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【“三提三爭”在行動】淄博市齊旭資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司召開11月績效考核分析會
發(fā)布時(shí)間：2023-12-08 | 閱讀量：0
為了提升企業(yè)管理水平，推進(jìn)年度績效考核工作落實(shí)落細(xì)，近日，市齊旭公司組織召開11月績效考核分析會，會議由人力資源部主持，公司班子成員及各部門、子公司負(fù)責(zé)同志參加會議。
會上，各部門總結(jié)回顧11月績效考核完成情況，查找了當(dāng)月工作中出現(xiàn)的問題，明確下一步工作方向和重點(diǎn)。公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理魏登明指出，11月份業(yè)務(wù)部門加班加點(diǎn)完成不動產(chǎn)登記承接工作，得到了業(yè)務(wù)主管部門的高度認(rèn)可。歲末臨近，各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入最后沖刺期，各部門加強(qiáng)配合，確保全年任務(wù)圓滿收官。各部門、子公司要超前思考、認(rèn)真謀劃明年工作，做到早思考、早布局、早行動。
魏登明強(qiáng)調(diào)，一是要時(shí)刻保持緊迫感，鉚足干勁，全面確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成；二是中層干部要提高政治站位，做好會議精神傳達(dá)，以全局觀念和系統(tǒng)思維推進(jìn)工作開展；三是激發(fā)全員營銷積極性，公司上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，打贏全員營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。